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Teamcoaching |
| Für Unternehmen |
Wir helfen Ihnen bei |
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Aufbau |
- der effektiven Einrichtung und Organisation eines Teams
- Entwicklung von Spielregeln für das Team
- der Professionalisierung des Teamleiters als Coach
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| Zielen |
- den Auftrag und die Zielvorstellung des Teams zu klären
- Zielvorstellungen und Aufgaben der Teammitglieder zu schaffen
- Identifikation der Teammitglieder mit dem Teamziel und Unternehmensziel
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| Aufgaben |
- das Team in den Gesamtprozess des Unternehmens eingliedern
- Aufgaben an die einzelnen Teammitglieder zu verteilen
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| Konflikten |
- Teamkonflikte befrieden
- Störungen im Team ausräumen
- Konfliktklärung mit dem Team oder einzelnen Teilnehmern
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| Team und Unternehmen |
- Das Team am Unternehmensziel ausrichten
- Verständnis des Teams für Unternehmensprozesse
- Verständnis des Unternehmens für Teamprozesse
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| Teilnehmern |
- Potential im Team freisetzen
- Flexibilität der Teammitglieder verbessern
- Teamgeist stärken ( nach innen und außen )
- Teamfähigkeit und Teamwilligkeit verbessern
- Bereitschaft zur Übernahme von Verantwortung stärken
- Kommunikation und Verhandlungstechniken
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Gruppendynamik
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- Feedbackprozesse schaffen und einführen
- Rollenverhalten im Team üben und verbessern
- Information und Verständnis für gruppendynamische Prozesse
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| für Mitarbeiter |
Wir helfen Ihnen bei |
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Führungsaufgaben |
Sie sind ein qualifizierter Fachmann auf Ihrem Gebiet. Aufgrund dieser Qualifikation wird Ihnen in einem Team die Leitung angeboten. Sie werden deshalb mit Führungsaufgaben konfrontiert, die neu für Sie sind. |
| Konflikten |
Sie werden im neuen Team als Leiter oder Teilnehmer mit Kollegen aus anderen Abteilungen oder Unternehmensteilen konfrontiert. Konkurrenz, Zielkonflikte, Durchsetzungsprobleme entstehen. Wie gehen Sie damit um, ohne dass die Arbeit des Teams behindert oder blockiert wird? |
| Mobbing |
Man versucht, Sie aus dem Team zu drängen oder als Teamleiter bemerken Sie, dass innerhalb des Teams Mobbingtendenzen bestehen. Wie können Sie damit umgehen? |
| Kommunikation |
Sie haben gute Ideen, die sie gerne einbringen würden. Die Art, wie Sie dies tun, kommt jedoch bei den anderen Teilnehmern nicht gut an. Was können Sie verbessern? Als Leiter des Teams bemerken Sie, dass viel geredet und wenig erreicht wird. Wie können Sie dagegen angehen? |
| Präsentation |
Sie sind als Teilnehmer in einem Team für bestimmte Aspekte des Themas zuständig und müssen dieses Thema vor dem Team, einem größeren Zuhörerkreis oder auch der Geschäftsleitung präsentieren. Was ist dabei zu beachten? |
| Dann sprechen Sie uns an, mit Hilfe unseres Coachings können Sie all diese und noch mehr Probleme lösen. Ein Anruf oder eine E-Mail genügen, wir unterbreiten Ihnen gerne ein unverbindliches Angebot. |